Газовая промышленность: стратегия и перспективы

10.11.2017

Будущее мировой энергетики – за газом. Его запасы обеспечат бесперебойную поставку, как минимум на 100 лет вперед. Так считают эксперты 8-го Российского нефтегазового конгресса.

Представители крупнейших газодобывающих компаний – «Газпром» и «Statoil», Международного газового союза/IGU, а также вице-губернатора Ямало-Ненецкого округа обсудили проблемы отрасли, пути их решения и перспективные направления в добыче, переработке и доставке «голубого топлива» потребителям.
С точки зрения собравшихся, для сохранности окружающей среды природный газ является идеальным топливом, и потому XXI век – век газа.

Ключевые проблемы газовой отрасли России обозначил в своем выступлении Всеволод Черепанов, член Правления, начальник Департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром».
Основные запасы, обеспечивающие более 90% добычи газа в России приходятся на 19 месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа (Надым-Пур-Тазовской регион). Сегодня основная часть месторождений Надым-Пур-Тазовского региона находится в стадии падающей добычи и приходится на месторождения со значительной выработанностью (к 2020г. на месторождениях со сроком эксплуатации 20-30-40 лет доля добычи газа возрастет на 17,4%, в то время как новые месторождения к тому же сроку дадут прирост объемов добычи всего на 6%). В этой связи будущее газовой отрасли в ОАО «Газпром» видят в модернизации, реконструкции и техническом перевооружении объектов добычи газа.
«По оценкам отраслевого института ООО «Газпром ВНИИГАЗ», — заявил в своем выступлении Всеволод Черепанов, — реализация мероприятий по модернизации и реконструкции скважин, газосборных сетей, оборудования УКПГ и ДКС позволяет предотвратить снижение уровней добычи газа в объеме 12 млрд. м3 ежегодно». 
В ОАО «Газпром» разработан целый ряд комплексных программ, направленных на модернизацию, реконструкцию и перевооружение. Их действие распространяется на месторождения, которые позволят обеспечить к 2015 году около 50% от общей добычи по ОАО «Газпрома». Объем требуемых инвестиций с 2011до 2015 гг. оценивается в 240 млрд. руб.

Помимо модернизации, реконструкции и перевооружения в сложившихся условиях встает вопрос повышения эффективности управления основными фондами. Все работы, направленные на повышение эффективности использования основных фондов предусмотрены «Комплексной программой реконструкции и технического перевооружения объектов добычи газа.

Отдельного рассмотрения также требует проблема разгрузки мощностей в период падающей добычи (это вопросы диагностики, отбраковки, складирования и повторного использования оборудования, а также проблемы ликвидации объектов). 
Реконструкция объектов добычи углеводородного сырья решает стратегическую задачу ОАО «Газпром» по обеспечению энергетической безопасности России 2011-2015 годов, а вот в Ямало-Ненецком округе, где открыто 232 месторождения углеводородов и намечаются блестящие перспективы в газодобывающей отрасли, существует целый ряд других проблем. Одна из них — недостаточный объем геолого-разведочных работ: с начала 90-х годов в 9 раз сократились объемы бурения и в 3 раза объемы сейсморазведки.
Другая проблема – добыча и использование низконапорного газа, — не является проблемой для мировой газовой отрасли в целом, но для Ямало-Ненецкого округа с его огромными запасами низконапорного газа, эту задачу только предстоит решить.

«При действующих налоговых и ценовых правилах, — считает Владимир Владимиров, первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого округа, — при существующих технологиях добычи и использования, низконапорный газ не может быть использован в полной мере ни для газохимии, ни в качестве топлива для газогенерирующих мощностей.
Другая нерешенная задача – производство сжиженного природного газа (СПГ), -препятствует расширению рынков сбыта и увеличению импортных операций. По разным оценкам рынок СПГ растет от 4% до 6% ежегодно, но доля российского сжиженного газа составляет не более 4-5% от мирового производства.

«В Северной части Ямала открыто 10 газоконденсатных месторождений с суммарными запасами 10,5 триллиона м3. Эти месторождения, — считает Владимир Владимиров, первый заместитель губернатора Ямало-Ненецкого АО, — позволят создать в этом регионе большой центр по производству СПГ порядка 70 млн. т/год с дальнейшим расширением».

Чтобы решить эту задачу, а также попутно диверсифицировать транспортную логистику, необходима государственная поддержка, которую оказывают своим компаниям правительства Великобритании, США и Норвегии.

Крупнейшая норвежская компания Statoil сегодня занимает второе после «Газпрома» место по объемам реализации газа на европейском рынке. Несмотря на неблагоприятную ситуацию, в условиях снижения спроса Statoil, тем не менее, по итогам 2009г. увеличила свою прибыль за счет улучшения маркетинга и трейдинга.

«В долгосрочной тенденции газовую отрасль ждет подъем в энергетическом балансе всего мира, — считает Бенкт Ли Хансен, директор Statoil в России. – Очень важно, чтобы нормативная среда в нашей отрасли обеспечивала конкуренцию между различными источниками энергоносителей. Это значит, что никаких субсидий не должно предоставляться конкурирующим источникам энергоносителей, должно быть одинаковое поле для конкурентной борьбы. И только в этом случае все ресурсы будут использованы наилучшим образом».

«Этого недостаточно для продвижения отрасли. Мало увеличивать объемы продажи и снижать выбросы СО2 в атмосферу, улучшая качество жизни. Надо улучшать имидж отрасли», — считает Джанет Ван Делен, советник Секретариата Международного газового союза / IGU, который популяризирует использование природного газа в качестве основного и самого чистого из энергоносителей топлива ХХI века с точки зрения охраны окружающей среды.

Еще одна из стоящих перед отраслью задач – это энергобезопасность. Не только с точки зрения технологии добычи, транспортировки и хранения топлива. «Энергетическая политика, — считает Джанет Ван Делен, — должна поддерживать безопасность спроса. Вы не можете ожидать, чтобы отрасль инвестировала в поставку, если отсутствуют условия для разумного уровня доходности на сделанные инвестиции. Поставщик должен гарантировать определенный объем покупки. Это имеет критическое значение для инвестиций в инфраструктуру».

На новые явления в системе ценообразования обратил внимание Торштейн Индребо, Генеральный секретарь, Международный газовый союз/IGU: «Мы видим, что газовые цены все более «отцепляются» от индексирования к нефтяным ценам. Например, спотовые цены сейчас ниже тех, что установлены в привязке к нефтяным ценам, и это имеет для производителя свои последствия».

Обсуждая различные аспекты перспектив развития газовой отрасли, участники дискуссии затронули одну из главных проблем отрасли – запасы природного газа, как правило, далеки от рынков сбыта, и это является одним из главных вызовов отрасли. Отчасти решить эту проблему сжиженный природный газ (СПГ), который за счет своей гибкости с точки зрения выбора точки доставки демонстрирует свои выгодные конкурентные отличия от трубопроводного транспорта.
Нетрадиционные газовые источники и, в первую очередь, сланцевый газ, который вызвал бурные дискуссии в газовом сообществе, не могут не оказывать влияние на мировой газовый рынок и его развитие. И это влияние надо пристально изучать, считают участники дискуссии. Даже, несмотря на то, что будущее (по крайней мере, ближайшие сто лет) останется за традиционным газом. И подтверждением тому является повышенный и стабильный спрос на газ для выработки электроэнергии.

Завершая обсуждение, крупнейший в мире авторитет в области газа Бенкт Ли Хансен, директор Statoil в России, сформулировал критерий успеха отрасли на ближайшие десятилетия: «Горизонты нашего мышления должны работать на 20-30-40 лет вперед. Очень важно уделять внимание тому, что газовый бизнес развивается в партнерстве по всей цепочке создания продукта – от пласта до рынка. Очень важно подчеркнуть необходимость сотрудничества между различными странами».